Szoboszlay Máté a Prologis magyarországi tőkeallokációs igazgatója úgy látja, hogy számtalan, egymásnak is ellentmondó hatás éri a logisztikai szektort - amelyek nem oltják ki egymást -, de ezzel együtt lehet élni, sőt, az idei év kifejezetten sikeres lesz, és a folytatás is ígéretes. Hol tart a Prologis Park Budapest - Sziget II projekt, miért fociznak a munkatársaik a parkokon belül és miért nem tudnak elszakadni a fejlesztők az M0-tól?
Az Infogroup értékesítési igazgatója szerint egyértelműen fejlődik a piac, erősödik a vidéki lokációk szerepe - amiben az Infogroup kifejezetten erős -, de hátradőlni nem lehet; a bérlői igények egyre kevésbé uniformizálhatóak, és folyamatosan változnak.
A Colliers ipari ingatlan üzletágának igazgatója szerint a bérleti díjak további alakulását főként az fogja befolyásolni, hogy egy esetleges túlkínálat esetén ki akar versenyben maradni egy bérlőért. Emellett arról is beszélgettünk, hogy egyre kisebb az irodahányad, és egyre több a 10+ ezer négyzetméteres tranzakció.
Nemes Rudolf, a HelloParks ügyvezető igazgatója szerint ahhoz, hogy régiós szinten ismét versenyképesek legyünk a logisztikai ingatlanok piacán, több házi feladatunk is van. A szakma optimizmusáról, a versenyképességben rejlő tartalékokról és arról beszélgettünk, hogy miként lehet egyszerre több mint 20 teherautót megpakolni.
Vezető ingatlanpiaci szakértőket megszólaltató sorozatunkban Halász-Csatári Gábortól, a Cushman & Wakefield Partnerétől, az ipari és logisztikai üzletág vezetőjétől arra kérdeztünk rá, hogy miért csökkent a logisztikai létesítményekben akár a korábbi érték negyedére a szociális-irodai terület aránya, lépést tart-e a kínálat bővülése a szinte ugrásszerűen bővülő kereslettel, és miként hat a szektorra az automatizáció.
Korda Zsófia, a WING ipari ingatlanokért felelős értékesítési igazgatója szerint a fejlesztési kedv töretlen, de igazán jól azok jártak, akiknek volt merszük, telkük és persze forrásuk idejekorán spekulatív fejlesztésekre vállalkozni. A Brexit ’egyrészt-másrészt’ hatásáról, a minőségi termékek iránt megnövekedett keresletről és a pandémia következményeiről is beszélgettünk.
Simon József Szilárd, a PlanRadar magyarországi képviselője szerint olyan eszközt adnak a felhasználók kezébe, amellyel az építőipari és ingatlan projektek hatékonyabbá tehetők. Egyetlen kiragadott példa, hogy mire kínál megoldást a szoftver: Az építkezések során a kommunikációs félreértések információvesztéshez és hibákhoz vezetnek, amelyek szinte törvényszerűen okoznak megemelkedett költségeket és csúszásokat.
Huszlicska Dávid, a CTP Hungary country managere szerint a sikereik mögött több tényező együttese áll: az alapvető jelentőséggel bíró prémium lokáció mellett a bérlők igényeihez való rendkívül rugalmas hozzáállás, illetve az a saját szakembergárda, amely maradéktalanul képes megfelelni a bérlők által támasztott speciális elvárásoknak. A Lenovo-projektről, az M0 körgyűrű szerepéről és 1 millió négyzetméter erdőről beszélgettünk.
