A Prologis Magyarország bérbeadásért és ügyfélélményért felelős igazgatója, Hunyadi Zsuzsanna szerint a mostanában az ipari ingatlan szektorra háruló figyelemért megdolgoztak, és megérdemlik. A miértekről, az árak emelkedéséről és a big boxokban rejlő lehetőségekről beszélgettünk.
Balog József, az InLog&CO ügyvezető igazgatója egyáltalán nem is hirdette a cége által kínált szolgáltatást, szinte kizárólag az ajánlások alapján építi a vállalkozását. 2020-ban 1000 nm-en kezdett, hamarosan közel 3000 nm-en dolgozik kollégáival.
Kovács Péter, az iroda-, raktár-, és ipari takarítással is foglalkozó New Solution Service Kft. ügyvezető igazgatója szerint, ahogy átalakul a logisztikai szektor, úgy fejlődnek – értsd nőnek – az igények azokkal a szolgáltató cégekkel szemben, akik ezen a területen dolgoznak. Miért térnek vissza az olcsóbb vállalkozók által elcsábított ügyfeleik, miért fordítanak kiemelt figyelmet a munkaerő megbízhatóságára, folyamatos képzésére, és kik támasztják a legmagasabb elvárásokat velük szemben. Egyebek mellett ezekről a témákról beszélgettünk.
Szoboszlay Máté a Prologis magyarországi tőkeallokációs igazgatója úgy látja, hogy számtalan, egymásnak is ellentmondó hatás éri a logisztikai szektort - amelyek nem oltják ki egymást -, de ezzel együtt lehet élni, sőt, az idei év kifejezetten sikeres lesz, és a folytatás is ígéretes. Hol tart a Prologis Park Budapest - Sziget II projekt, miért fociznak a munkatársaik a parkokon belül és miért nem tudnak elszakadni a fejlesztők az M0-tól?
Az Infogroup értékesítési igazgatója szerint egyértelműen fejlődik a piac, erősödik a vidéki lokációk szerepe - amiben az Infogroup kifejezetten erős -, de hátradőlni nem lehet; a bérlői igények egyre kevésbé uniformizálhatóak, és folyamatosan változnak.
A Colliers ipari ingatlan üzletágának igazgatója szerint a bérleti díjak további alakulását főként az fogja befolyásolni, hogy egy esetleges túlkínálat esetén ki akar versenyben maradni egy bérlőért. Emellett arról is beszélgettünk, hogy egyre kisebb az irodahányad, és egyre több a 10+ ezer négyzetméteres tranzakció.
Nemes Rudolf, a HelloParks ügyvezető igazgatója szerint ahhoz, hogy régiós szinten ismét versenyképesek legyünk a logisztikai ingatlanok piacán, több házi feladatunk is van. A szakma optimizmusáról, a versenyképességben rejlő tartalékokról és arról beszélgettünk, hogy miként lehet egyszerre több mint 20 teherautót megpakolni.
Vezető ingatlanpiaci szakértőket megszólaltató sorozatunkban Halász-Csatári Gábortól, a Cushman & Wakefield Partnerétől, az ipari és logisztikai üzletág vezetőjétől arra kérdeztünk rá, hogy miért csökkent a logisztikai létesítményekben akár a korábbi érték negyedére a szociális-irodai terület aránya, lépést tart-e a kínálat bővülése a szinte ugrásszerűen bővülő kereslettel, és miként hat a szektorra az automatizáció.
